开个旧衣服回收店赚钱吗，旧衣服回收利润分析？

投稿用户 • 2024年2月3日 pm5:32 • 免费涨粉 • 阅读 112

这个人又在自以为是地指导别人了。

今天我们开展了一次回收旧衣服的活动，非常成功。不过，由于工作繁忙，老吴无法参加集会。他对这件事情也有一些看法，让我们听听老吴的想法。

老吴从事旧衣服回收工作已有8年了，他深切地感受到这个行业并不是什么高利润行业。对他来说，这个行业并没有让他能够掏出一大笔现金。

第二个团队缺乏人才，只能做一些简单的工作，看老吴的水平，以前我担任技术部经理时几乎没有发言权。因为老吴身边的同事都是来自华中科技大学、武汉大学和国防工业大学，几乎都是研究生。而我的上级领导经常来自上市公司，每次开会时老吴都是躲在后面。

你看那个整天穿着旧衣服东跑西颠的，好像很有一套的样子，颇具特色。总是引人注目。说实在的，对这件事疏忽得罪了不少人，有些不好意思。

第三点是关于缺乏明确的成功标准。常有人拿某人的年收入来衡量他们的成功，但却忽视了这个人所在公司的社会和用户价值。实际上，这个人所在公司的价值并不高，他的交易对象包括供应商和客户加起来大概只有百八两百人，规模有限。这种公司改来改去，也不会对生意产生太大影响。

总结一下，这个行业如果缺少巨头支持、资本投入和人才支持，发展方向就会不明确。只会变成一帮粗人互相厮杀，只顾着赚更多的钱而忽略了风险，整个行业就会陷入亏损的循环。

大家的处境就像是在玩一场猫捉老鼠的游戏，老板们似乎总是在寻找着下一个要被挑出去的供应商。但是，事实上，我早就和大家谈过，在两年前我没有做二手衣服直播的时候，国内的二手衣服零售市场就已经成为一种趋势。

对于我们的制造商和主要供应商来说，这将是双赢的局面。这件事情是什么？就是进一步细化我们的回收标准。过去的“甲级”和“乙级”标准已经跟不上市场发展的步伐。现在我们需要针对不同的市场制定相应的标准。

我们这些收旧衣服的出口工厂，每个工厂都有自己的特长和优势。有些工厂在东南亚市场销售非常成功。

这个分类的标准取决于不同市场需求和优势厂家的回收能力。对于回收标准，比如女装可以包括时尚的紧身款和宽松款；对于中东南美非洲市场，可能更偏向于妈妈款式。

关于这个收货，整个行业都有个大概的框架。淘宝分货，不再分ab了。这个东南亚市场的货里面有a有是吧？这个非洲的货是不是，是那个男装ab叫童装ab是吧？不简单的。

目前旧衣服工厂面临的最大问题是什么？是不是风险太高？这个问题一直存在，只不过今年的风险可能更大一些。风险的核心是无法准确预测这些产品能带来多少利润。因此，我们需要做的是什么？需要对这些产品进行详细的细化处理。

工厂还需要解决库存问题，因为我们只擅长生产东南向的产品。如果需要生产非洲货，我们就束手无策。解决了这个风险问题后，资金流就能顺畅了，不会出现到处欠账的情况，大家相对来说就会好一些。通过将产品细化，可以更容易地理解产品。

你担任东野药的负责人，市场上有多少种药品？大概五六十种吧，这样工厂就能清楚地知道盈亏情况，做出相应的决策。

当我们的工厂解决了这些问题之后，可以让资源得到合理的匹配。比如，东南亚的某些地方做得特别好，你可以向他们提供更多的东南亚货物，非洲的某些地方也做得特别出色，可以越多的非洲商品供给他们。对于其他一些没有特色的地方，可以适当调整资源，鼓励他们发展其他产业。

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